Kolumni Imatralainen

Hyvinvointia ja elinvoimaa

Imatran kaupungin integroituminen osaksi Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiriä muuttaa kaupungin toimintaympäristöä merkittävästi. Sotepalveluiden järjestämisvastuun siirtyminen kaupungilta Eksotelle ja budjetin suurimman osan siirtyminen pois kunnan suorasta päätöksenteosta muuttaa, ja sen on pakko muuttaa, olemassa olevia toimintatapoja ja rakenteita.

Imatralla valmistautuminen uuteen toimintaympäristöön on aloitettu hyvissä ajoin ennen integraatioajankohtaa. Kuluneen vuoden aikana Imatralla on työstetty uutta hallintorakennetta sekä tehty uutta strategiaa. Strategiassa yhtenä painopisteenä on hyvinvoinnin edistäminen. Yhä niukkenevien resurssien aikana toiseksi painopistealueeksi on valittu elinvoima. Kantavana ajatuksena on pohdinta siitä, miten saamme lisää elinvoimaisuutta ja millä toimenpiteillä voimme edesauttaa sen lisääntymistä. 

Uskon, että elinvoimaan panostamalla voidaan edesauttaa työpaikkojen luomisessa ja uusien asukkaiden houkuttelemisessa. Elinvoimaisuuden kautta saatavien tulojen kautta voidaan edesauttaa hyvinvoinnin lisäämistä. Hyvinvointia voidaan ylläpitää ja lisätä palveluiden kautta. Erittäin tärkeää on myös luoda ja tukea yhteisöllisyyttä ja tulevaisuudenuskoa. Asioilla on taipumus kertautua ja uskon, että positiivisuus ruokkii positiivisuutta ja saa hyvää aikaan.

Me emme samanaikaisesti voi kuitenkaan sekä kuluttaa että säästää samassa paikassa. Tarvitsemme joihinkin osa-alueisiin uudelleen organisointia, kenties jopa lisäpanostuksia. Imatralla on tehty viime vuosina rohkeita, strategisesti tärkeitä ja valtuuston strategian mukaisia päätöksiä. Rohkeutta tarvitaan myös jatkossa. Rohkeuden lisäksi on pystyttävä ajattelemaan ja toimimaan uudella tavalla. Meidän on välttämätöntä olla mukana mm. digitalisaatiokehityksessä ja saada sitä kautta paitsi tehokkuutta, myös parempaa palvelua mm. tavoitettavuuden paranemisen kautta.  

Anna Helminen (Kok.)

Imatran kaupunginhallituksen puheenjohtaja