Kolumni Imatralainen12.04.2016 Imatra tekee tulevaisuuden
Imatran kaupungin strategiaa päivitettiin viime vuoden lopulla. Päivitystarve johtui erityisesti Eksote-integraatiosta ja tulevasta sote- ja itsehallintoaluemuutoksesta. Päivityksen yhteydessä Imatralla haluttiin etunojassa alkaa pohtimaan tulevaisuutta ja kunnan roolia muuttuvassa ympäristössä. Tämä pohdinta on jäänyt suomalaisessa kuntakentässä hämmästyttävän vähälle.
Imatralla on laskettu, että kunnallisveron tulee olla merkittävästi alle 10 prosentin, kun soten rahoitus siirtyy tulevien muutosten myötä meiltä pois. Tätä muutosta ja toisaalta kaupungin elinvoimaisuuden ylläpitoa ja kehittämistä varten on aloitettu kaikkien toimintojen tarkastelu ja laajamittainen kehittäminen. Iso toimintaympäristössä tapahtunut ja tapahtuva muutos on välttämätöntä ottaa huomioon tulevaisuuden suunnittelussa.
Työtä tehdään ns. kehittämiskorien kautta, jossa kehittämiskorit toimivat työkaluina. Varsinainen työ tehdään virkamiestyönä ja kaupunginhallitus tekee tehtävämääritykset sekä seuraa ja valvoo työn etenemistä.
Kehittämiskoreissa olevat asiat ovat hyvin eri laajuisia. Osa sisällöistä ja asetetuista tavoitteista johtanee uusiin käytäntöihin hyvinkin nopealla aikataululla, osan toteutuksessa tähtäin voi olla 10, jopa 20 vuoden päässä. Kehittämiskorien kautta on tarkoitus löytää uusia ajattelumalleja ja toimintatapoja sekä kannustaa kuntalaisia myös omaan aktiivisuuteen. Haluamme myös aidosti hyödyntää digitalisaation mahdollisuudet ja vastata näin ajassa muuttuviin kuntalaisten palvelutarpeisiin. Uusien mahdollisuuksien tarjoaminen on samalla myös panostamista palvelun saatavuuteen ja laatuun.
Muutostyö vaatii vanhasta irti päästämistä ja siirtymistä välillä jopa epämukavuusalueelle. Avoin mieli ja uusien ajatusten salliminen luovat edellytykset hyvään lopputulokseen, joka kestää aikaa. Rohkenemmehan katsoa riittävän kauas tulevaisuuteen?
|
